赛德的宗旨是以挖掘内部潜力,增强内部活力,全员参与为基础;以提升效率、效益为立脚点;以增强企业的持续经营,永续稳健发展能力为己任,帮助企业建立高效合理的组织结构,导入科学、系统、“循环自控管理模式”,提升产能、提高产品品质,优化供应链,培养核心团队、减低企业成本、提高效益,培养专业化人才。
在企业的管理中我们帮助企业引进了目标管理体系、稽核管理体系、激励管理体系,使企业的管理人员凭业绩运用数据说话和管理。在生产管理中我们总结了一套实用的管理方法“5E1T”。这是一个不断循环和优化企业管理的模式,它帮助我们的生产管理做到表单流、数据流、信息流的顺利通畅。
赛德已经为许多中小型企业提供过高质量的专业化咨询服务,服务范围:房地产开发、物业管理、酒店经营、电子、五金、家具、服装、化工、电器、灯饰、陶瓷、建筑材料和铝型材等诸多行业,并在铝型材行业取得了重大的研究成果。
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