佛山市赛德企业管理咨询有限公司

1、  
疏通生产流程，提升生产效率；

2、  
计划物控模式打造，快速清理超期订单，提升订单准交率；

3、  
解决生产异常，突破生产瓶颈，提升企业产能；

       4、
循环改善生产问题，不断优化生产流程。
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