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佛山市赛德企业管理咨询有限公司

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佛山赛德企业管理咨询,广东管理咨询,工厂全面管理提升
产品: 浏览次数:267佛山赛德企业管理咨询,广东管理咨询,工厂全面管理提升 
品牌: 赛德企管
单价: 面议
最小起订量:
供货总量:
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
有效期至: 长期有效
最后更新: 2019-12-11
 
详细信息

流程描述:
业务部门签订合同后,组织各部门进行会签。再交技术部门,由技术部门将工程设计图分解成料件图,分别下发给采购部门作为采购物料的依据,及仓管部门作为收发料的依据,生产部门作为领料和生产的依据。产品完成后财务部门进行物料结算。
控制式流程的几大功能 :

1、既有对做事的规定,更有对这种规定

      如何高效执行的规定;
2、既有标准(如何做),又有制约(谁
      监控),更有考核(担何责);
3、控制式流程将**终的考核压力和责任分
      解成 可以完成并且受到控制的动作。
控制流程推行九步曲:
1、原有运作描述;
2、原有运作失控点分析(限制选择法、横向控制法、三要素法);
3、新控制点的设计(限制选择法、横向控制法、三要素法、分段控制法、数据流动法);
4、讨论修正;
5、新运作方式的详细描述;
6、充分讨论,初步定稿;
7、培训、考试;
8、试运行(循序渐进法);
9、修改、定稿、制度化。
来电垂询----18988634969     QQ---2363561933   网址:www.saide126.com
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